在消费品市场,男装向来不是最“火热”的赛道。它缺乏彩妆那样的情绪投射,也没有球鞋那样的社交溢价。但这并不妨碍它成为一个静水深流的万亿市场。
根据Grand View Research数据,2023年全球男装市场规模已达5902亿美元,并将在2030年增长至9238亿——以6.8%的年复合增速,缓慢却稳健地膨胀着。

在这个被传统分类主导已久的市场里,“穿什么”似乎早已成型。但Public Rec 用一条看似平凡的裤子,让那些习以为常的选择,开始出现松动。
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用一条裤子,攻下一座山
这家公司诞生于一个男人和一条运动裤之间的“误会”。那天,他穿着一条并不合身的旧运动裤,突然意识到:市面上为什么没有一条既有户外时尚感、又真正舒服的裤子?
于是,2015年他选择从华尔街离职,用攒下的钱在芝加哥小公寓里创办了Public Rec,一边打样发货,一边构建品牌雏形。

第一条产品叫All Day Every Day Pant,不讲潮流,只讲需求。关键的产品设计创新在于,解决了“一码通吃”的问题。
在这之前,大多数男士休闲裤只有S、M、L、XL 这类笼统尺码,选裤子像猜谜,常常腰合适但裤长不对,要么拖地,要么卡脚踝。
Public Rec做的改变很直接——像牛仔裤一样提供精确的腰围和内缝组合,让一条休闲裤也能穿得刚好。

Public Rec产品的材质上强调弹性、柔软与耐穿,设计上追求“不过度设计”。既能坐办公室也能登机转机,既能出席聚会也能日常遛狗——是穿得出去的睡裤,也是不用动脑筋的默认选项。

大多数产品价格落在108–128美元之间,高于H&M、Zara等快时尚品牌,却低于传统高端定制,刚好卡在性价比与品质感的交汇点。
后来Public Rec又逐步扩展出jogger、T恤、连帽衫、高尔夫系列等,但底层逻辑始终一致:低调、贴身、耐穿。
如今,Public Rec已累计售出超100 万条裤子,年营收突破千万美元。
谁在买Public Rec?
品牌官网的流量数据,印证了Public Rec稳扎稳打的增长模式:月访问量约为27 万,跳出率为36.3%,人均浏览页数达4.5,整体属于优质流量结构。

更关键的是,其中52.8%来自直接访问,表明用户大多是“主动找来”的老客或熟客,品牌认知度较强。
自然搜索中,品牌词占比高达86%,非品牌关键词仅占14%。搜索用户目标明确,逛的少、买的多,路径清晰,转化效率高。

广告投放方面,Facebook是主战场,占比达82.4%,其次是YouTube(7.29%)和Instagram(6.86%)。

这三个平台也是Public Rec 主打的营销渠道。在youtube一条播放量超过750万的视频中,生动展示了该品牌裤子的多场景适配性,从清晨出门上班,到午间健身,再到晚上赴约,镜头流畅地切换场景,直观展现裤子在不同情境下的适配性与舒适性,获得评论区一致赞叹。

多渠道布局,品牌认知在“线下落地”
在线上,Public Rec以官网为主阵地,同时覆盖Nordstrom、Neiman Marcus、亚马逊等电商平台,拓宽触点。
在线下,零售店则几乎已铺至美国五十州,方便用户现场试穿、理解其独特尺码体系。

这种“线上种草、线下验货”的组合,既提升了消费信任,又避免了库存重资产的负担,适合中高端定位品牌的稳定推进。
专注一米宽,挖出百米深
在如今“铺货拉爆款”已不再高效的跨境时代,它的策略近乎“隐形”,却精准得让人无话可说。
只专注一类核心产品、一个精准人群、一种合身逻辑,再辅以可控的价格带与精细的渠道运营。
对于中小卖家而言,这提供了一条可复制的路径——不是做全品类,而是做“高确定性单品”;不是追热点,而是解决真实、普遍、但被忽略的日常问题。