客户小A做电商已经三年了,可每当提及仓库管理这一块还是一头雾水:明明仓库作业人员不少，货物摆放干净整洁，可为什么还是频繁出错？出入库总是不对账？每个月的核单清算都让他感觉很痛苦。下面给各位一些仓储优化管理方面的小建议吧
以时间抢空间
通俗的讲“以时间抢空间”就是指仓储的作业速度要快。仓储的作业速度越快，需要的空间就越小，周转慢了，仓库会变得越来越大，管理起来也就越轻松。
打个比喻：仓储就好像蓄水池，只有活的水进行科学的流动，才能保持蓄水池的水质优良。蓄水池一边入水，一边出水，在保证蓄水池容量不变的情况下，水一定要流得快，水流得越快，水的质量就越好，流慢了水就发臭了。
多快好省
所谓的“多”就是多储存，指单位面积的储存量要多，提高容积的利用率。
“快”指的是出入库要快，具体体现在入库时，接运、验收、入库要快；出库时，备货、包装、出库、托运要快。
“好”指的是保管期内货物存储的质量要保证完好，数量精准。
“省”指的是费用，仓库货物出入库，流通过程中人力物力财力各环节的费用优化。
分区堆码
对于海外仓来说，涉及的费用类型很多，比如仓储费、操作费、耗材费、销毁费……旺季本来就忙的要死，哪来那么多精力兼顾这些多费用管理。再加上，DHL，EMS，FedEx几大物流公司频繁性地价格波动，市场一动，啥费用都变，不调整就得乱套。追踪每一批订单的物流单号，实时位置，实时状态，还可自动检索仓库内剩余空位，智能分配货物存放位置；
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入库：
保证单货一致，验证入库时，精准勤快，多看两眼，养成良好的习惯，不马虎。对于批次记录要清楚，哪里来的，什么时候入库，手续要齐全，单证都要填，按时间或按批次存档，便于追查核算。
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保管：
货物入库分区合理堆码后 ，做到日清月结季盘点，账、卡、货物一致相符，刮风下雨勤检护，防火防盗保平安。
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出库：
出库操作谨慎细心，尽量做到不多发、不少发、不错发。多发少发主要集中在合拆单方面，尤其是细小物品，多件货品一个包裹包装。错发主要集中在发错生产线的和发错销售点的；还有就是方向没有错，但是物品选错了。在这些方面可以重点关注下，多看确认后再安排出库。
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PS：仓储作业难免少不了和各种单证打交道，为避免出错，在按照单证操作的时候，首先要检查单证内容是否齐全，该填的是否都填的很详细，是否有相关部门领导确认签字盖章等，规范化流程一定要标准。
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