Vivi:你提到Long China,现在还这么看吗?吴世春:我相信国运,看好中国。这就是信仰,不容怀疑。Vivi:在新的全球化浪潮下,怎么立足中国、放眼全球?吴世春:利用好中国的优势,以全球应对全球,以中国应对全球。全球的市场、技术、认知,再结合各地的优势,比如说中国的供应链优势、研发优势、设计优势,甚至内卷的优势,再杀向全球,这样是很有竞争力的。Vivi:2017年,你提到了泛互联网大航海时代。现在已经不仅是泛互联网的赛道,所有优秀的企业都迎来了属于他们的大航海时代。在你看来,现在和过往有什么变化?吴世春:现在肯定不一样了。在互联网时代及移动互联网时代,中国的创业者和VC还蛮幸福的,一个是Copy to China,一个是Copy from China。到了现在,是中国新质生产力出海的大航海时代,高科技产品需要更优质的外部市场去获取高利润,以及广阔的市场份额,甚至要跟美国公司去争夺市场份额。比如,现在的商业航天、具身智能、大模型、AI应用等领域,其实都是中美两个国家在争夺全球的高价值客户。客户有的在中东,有的在东南亚,有的在欧洲嘛,所以中国要去争夺海外的高质量客户,获得足够利润才能够支持下次航海。其实现在所有的新质生产力都要围绕订单去展开,更本质、更务实了。Vivi:你说新质生产力出海是下一次的工业革命。吴世春:对,中国把新质生产力定义为下次工业革命,美国是把AI和AI+作为下次工业革命。中国是结合自己的全产业链优势和更完整的供应链能力,来提出新质生产力的。我觉得这也是中国的优势所在。Vivi:核心优势是什么?你集中看了什么市场?吴世春:产业加AI。很多领域,用产业加上AI就可以重做一遍。这一波并不是原生AI创业者才能赢,因为AI局里,大家打的都是明牌。现在,反而是有场景、有数据、有用户、有客户的产业方,来主动拥抱AI,通过AI为产品提供服务、降本增效。这种人能赢。Vivi:你会给企业在这场战斗中提什么样的建议?吴世春:如果你不是产业加AI的有利方,你最好是加入别人的队。Vivi:来得及吗?吴世春:来得及。能组队就组队,不能组队就加入别人的队伍。一定要在这场新的大航海时代里面找到、找准自己的位置。Vivi:你觉得杰出的投资人有哪些共通的底层逻辑?吴世春:永远不要活在过去的辉煌和经验里面,保持Day one精神,保持轻盈心态。在新的周期里面,新的领域里面,永远要让自己就是像新手一样,去学习、交流、碰撞,向年轻一代学习。Vivi:你和企业的关系怎么样?吴世春:我跟企业,是坐在副驾驶的关系。我们不能帮他踩刹车、加油门、把方向盘,只能说前面可能要转弯了,或者可能有交通拥堵,要不要再搜索一下换条路?作为副驾驶,做好提醒、辅助、陪伴很重要,抢方向盘一定会发生交通事故。你也不能天天在他耳朵旁边唠叨,他会烦你,把你推出他的车门。副驾驶要有自己的道德修养。Vivi:有的人觉得自己是天才,但就是募不到资。你怎么看?吴世春:你说融资是吧?这种观点,我觉得也是谬误。有些人老说“我怀才不遇”,“我是天才但融不到资”,可是这个时代信息这么透明,你如果真是明珠,识货的人就这么少吗?如果一个人说“我很厉害,但是没有人看好我,是因为这些人都看走眼了”,我觉得是要反思自己,因为在市场上,被所有人看走眼的可能性很小。西方有句谚语,叫Fake it till you make it,假装成功,直到你成功。如果你都不能像成功人士的模样,别人为什么要投你?你不能给别人画出这个饼,别人也看不到自己在你的饼上面的位置,那他为什么要去参与你的造饼计划?Vivi:有什么人生原则,可以帮助你或者是帮助大家穿越周期?吴世春:我觉得身体精力要旺盛。如果精力旺盛,你可以处理的事情就会多很多,而且不会因为疲倦而错过机会。保持年轻,Stay foolish,Stay hungry。