近期，美国港口罢工事件导致全球供应链面临巨大挑战，海运运费持续上涨。在此背景下，跨境物流企业如何有效控制物流成本，成为行业关注的焦点。
一、物流企业海运装柜的痛点
1、成本飙升之困：美线运费上涨直接挤压了利润空间，燃油附加费、港口拥堵费等各类杂费层出不穷，企业需要增加运输设备和人力，进一步加重成本负担。
2、货物管理难题：发货量大意味着货物种类繁多、数量庞大，传统的管理方式难以精准追踪每件货物的位置与状态，容易出现货物丢失、错发等情况。
3、舱位利用低效：面对不同客户、不同规格的货物，在拼箱过程中难以实现舱位的最优利用，常常出现空间浪费的现象。
4、运输时效难保：美线运输路线长，加上港口拥堵等外部因素，货物在途时间本就难以把控，若企业内部调度协调不畅，更容易造成运输延误。
