各位亚马逊卖家们，是不是常常被备货和团队管理的问题搞得焦头烂额？备货多了，库存积压占用大量资金；备货少了，又怕断货影响销量和排名。团队分工不明确，工作效率低下，内耗严重。别担心，今天给大家带来两份超级实用的宝藏资料，帮你轻松解决这些难题！

我们为大家准备了《系统备货逻辑计算公式》和《亚马逊团队分工明细表》。在《系统备货逻辑计算公式》里，详细为你呈现了科学合理的备货计算方法，考虑了各种影响因素，如销售趋势、季节波动、物流时效等，让你精准把控备货量，再也不用担心库存问题。

而《亚马逊团队分工明细表》更是清晰地划分了团队各个岗位的职责和工作内容，从选品、运营、推广到客服，每个环节都一目了然，大大提高团队协作效率，避免职责不清带来的扯皮和低效率。

不管你是刚入行的新手卖家，还是想要进一步提升运营水平的老手，这两份资料都能为你的亚马逊之路提供有力支持。

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